怎样处理两个领导交代的相互冲突的事情

更新时间2018-12-13 10:03:32

请各位大神帮帮我：因单位需要上级领导决定暂时把我从审计部调离财务部一个多月，现已过去两周。可之前我在审计部负责的一个项目，因我在财务部不能去项目现场，而公司也没安排其他人，导致项目单位很生气，现在我的直接领导要我跟上级领导说我每隔一天要去项目单位1个小时左右，可是跟同事商量后都认为要我别跟上级领导说，她们认为我这样说，会认为我的能力不行，而且会认为她安排给我的财务部工作我不重视。可是不说直接去，被上级领导发现就是我的失职，这可怎么处理为好？我跟我们审计部主任说了我的困扰，审计部主任说我得罪那个上级领导也没关系，因那个上级领导还有一年就到退休年龄啦。可是她现在还在职位上呀，而且还是整个所的副所长，退休与否也不能确定。

从审计部暂借到财务部，审计部的项目尚未完成，项目单位很生气（要是我也会生气）？

第一，您现在的直接领导不应当让您自己和上级领导沟通，因为是上级领导安排的临时调动，应当由审计部的主管和上级领导沟通协调，以原项目尚未完成，项目单位需要为由，每隔一天去项目单位一次，每次一小时；让您自己去领导那里提出要求是不正确的处理方法；

第二，在未经上级领导同意的情况下，您就应当按领导安排在财务部工作，不能去项目单位处理未完成的工作；可以让项目单位和财务部沟通，要求尽快完成原有项目；

第三，审计部的主任这么处理更不对，首先应当把事情做正确，然后是做正确的事情；让员工自己去得罪上级领导？你怎么不去？对审计部来说，也可以向上级领导反映，项目单位提出，要求协调您每天去项目单位一次，尽快完成元项目工作，本部门同意，请示领导是否妥当。

总之，让财务部和审计部的两位主管协调后向上级领导请示，您自己无需去越级请示，也不应当越级请示。