更新时间2018-09-01 00:41:12
一是转思想，全面落实“金秋行动”。全行上下要将思想统一到县党委的统一部署上来，将思想行动落到实处。树立客户至上，抓重点时间营销思想，利用中秋、国庆等节假日制定活动方案，开展营销活动，做好增存稳存、电子银行产品营销工作。树立担当意识，积极履行社会责任，抓好扶贫小额贷款发放工作，找准经营主体，统筹协调四方关系，签订帮扶协议，规范贷款手续，简化业务流程，方便贫困户贷款，解决经营主体融资难问题，帮助企业做大做强。
二是硬作风，扎实做好“深耕四区”。九月份全行干部员工放弃休假，包片班子、机关包点经理要身先士卒，下基层带头开展深耕四区工作，发挥引领示范作用；支行行长要以身作则，员工要发挥主观能动性，以小组为单位，划分责任片区，做实“深耕四区”工作、做好业务营销拓展。
签订“军令状”
三是抓落实，加大化解风险资产。全行切实做好风险防控工作，把牢贷款准入关、风险贷款预警关，对于风险贷款要做到提前预防，做足准备、找准措施，通过向党委政府汇报，争取工作支持，净化社会信用环境；积极联系法院执行局、经侦等部门开展大执行以及联合清收活动，确保债权落实；进一步强化对网点管理人员工资系数的考核，与风险资产化解挂钩，确保压降工作稳步推进。
四是找关键，明确工作方式方法。既要发扬愚公移山精神苦干，又要坚持问题导向巧干。要发挥大堂引导员作用，做好柜面客户营销；要发挥好晚上的作用，利用客户闲暇时机加班加点拓展市场；要发挥好信息员的作用，帮助我们吸纳客户，变他行客户为我行客户；要发挥五类关键人的作用，重点抓好各乡镇长、局长、村长、厂长（企业负责人）、能人，争取支持，进行精准营销，夯实重点客户群，实现从量的积累到质的飞跃，促进大悟农商行各项业务稳健发展。
基层支行担负着贯彻国家金融政策、支持地方经济建设的重任，在金秋行动中要大力扩展金融业务，努力完成目标任务。
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