行政部门如何利用1%工作法

更新时间2022-08-20 08:47:05

“1%工作法”是为企服务的一种全新思路，旨在通过“有效市场”和“有为政府”的有机结合，以集成、精准、务实的工作举措，为企业最大程度降本增效，努力实现重点企业、重点行业和当地企业平均利润率在现有基础上提高1%，或比周边同类城市利润率提高1%的目标。“从推行的经验看，行政部门这样来利用，以改进服务：一是要建立定期调度机制。“1%工作法”工作领导小组原则上每月召开专题推进会议 1 次，由分管部门领导或其委托的同志主持，根据工作需要，可以临时召集会议，以便掌握工作进度情况，及时采取有针对的措施促进。二是要建立工作会商机制。由综合部门牵头，不定期召集相关载体和各工作组召开工作会商会，传达上级相关工作要求，谋划工作举措，会商研究解决问题，分享好的经验和做法，提炼典型案例，推动工作科学有序开展。三是要建立利润分析机制。统计会同工信部门每月以《利润快报》形式重点反映各载体单位、主要行业和强重点企业的成本利润情况，每季度发布一次利润率综合分析报告。四是要建立问题办理机制。各部门收集企业反映的成本利润类问题实行分类处理。一般性问题原则上由牵头部门自行协调解决；确需综合协调的，提交至综合部门，由其提出意见转办至相关单位协调解决；需上级层面协调解决的重大问题，及时提交联席会协调解决。对于进展严重滞后的问题，及时提交至督查部门督办。