如何应对管理半径不断变大

更新时间2019-12-08 07:45:00

努力学习，与时俱进。思路有三：

其一，了解被管理者，加强教育引导；

其二，了解自己，提升自己各方面能力

其三，加强自己与被管理者的情感联系，塑造人格魅力（让他们口服心服）

管理主要是职责分工、授权、监督。

你可采用责任负责制来管理。就是设立几个不同的管理小组，任命几个你认可的员工负责，你只对那几个小组长负责就好了