大学校园校内服务平台有发展前景吗？

更新时间2019-05-18 18:30:23

大学校园校内服务平台有发展前景

校内网面对的挑战是严峻的。众多的竞争者如：5Q校园网，亿聚网纷纷与校内网争夺市场。特别是5Q校园网，大有威胁校内网之势，不少同时注册了这两个网的同学认为5Q更为好用：

还有一方面，到底这个网站能让人保持多久的兴趣呢？网上永远在涌现更多新鲜的替代品，你有什么优势留住用户眼球？你能让用户永远有欣喜吗？以SNS社区为概念的网站，生命线就是用户的活跃度，如果没有用户的参与，网站可以一夜之间就变成毫无价值的东西。所有的辉煌可能化为乌有，校内网崛起的神话和创造的经济价值也只能是昙花一现。所以校内网在目前几乎覆盖了中国全部高校的情况下，首要任务并不是争取更多的用户注册，而是挖掘社区的吸引力，让更多的用户在上面发表言论，交流，找到自己价值，做一切可以做的事情。当然，并不是盲目挖掘，而是要在挖掘过程中，寻求自己的风格。再就是不断改进，不少用户反映个人信息里的“正在上的课程”没有用处，不少人根本没有意愿填写，像这种情况，就应该及时作出反应。以这种态度足以让用户知道，他们在网站那里受到了何种的重视，如此的服务，有利于培养消费者对产品的忠诚度。

由于校内网在起步的时候，大约是经验不够和对市场的需求及消费者的偏好没有足够的信心把握。所以比较偷懒的很大程度上地借鉴甚至是复制了face book的模式，版块。在发展过程中是转型，摆脱模仿的痕迹，形成自己品牌的独有特色，还是延续以往风格，这是一个两难选择。延续以往风格，不会让用户觉得校内网变成了另外一个东西，而如果不改革，相似的页面也会永远的落人话柄，成为指责该网的理由，而跟以前的自我说再见，形成自己的风格也是艰难的历程。所以除非有足够的信心，颠覆和超过过往，校内网只能选择渐进式的改变，在用户能接受的心理范围内每天改变一点点，同时以某种方式延续以前的风格，就像宝洁公司的产品一样，它不断的在改变包装，产品，但是该产品的理念和定位却延续下来，不轻易改变。让消费者在品尝新鲜的同时，也不会感觉一种产品，一夜之间变成了另一种产品。校内网在某种意义上，或者在某些消费者群体那里，只是“交友网站”的代名词，甚至不是交友的问题，他们只关心自己的访问量，这个群体的比例我们有理由相信是不小的。这是危险的，如果校内网光凭这一点就想生存的话，几乎是不可能的。因为太容易被替代了，而且在网络交友在一个人的人际关系中能占多大分量本身就是值得商榷的。如果让一个网站来改变大学生的人际关系结构，那么这个任务对一个商业网站来说，不能不说是太沉重太艰巨了。另外，大学生交友在必要性上，比不上商务交友，所以做不成像linkist那样专业的交友网站。在普及率上又及不上腾讯qq.当然这个对比并不恰当，因为目标群本来就不一样。即便在目标营销里，它也是极容易被替代的。众多的校园网的出现就是例证。加之，这种改变人际关系模式目的可以说是没有意义的，因为人和人的关系本来就取决于多种自然因素和社会因素。人为的想改变什么应该是徒劳的。而网站的存在价值很大意义上是提供一个休闲，即打发时间的平台。消费者觉得这个网站看得过去，更好的是比较好玩，认可你，于是就留了下来。但是如果只是干瘪瘪的几个访问量，只是把外校的一个什么人加到你的好友名单里，相信久而久之，谁都会觉得枯燥无味，而逐渐厌烦，最后忘记你。所以，校内网应该极大的开发它的群功能，活动，和涂鸦板功能，并不断开发新的东西。比如群功能，要积极扶持精品群，真正有价值的东西永远会得到认可。但是又不能什么都做，那样就失去了定位，而且可能会导致什么都做不好。像博客，邮箱，新闻，网上交易购物，只能慢慢的加上去，或者等发展到一定程度了，足够成熟了，再以子网的形式出现，并且要有特色，比如新闻必须由注册用户上传，由用户担任编辑，而编辑的选拔一定要公开，而且要形成竞争机制，这样也可以衍生出一系列的活动，也可以采取由点击率自动排位的办法。

总之，一切都要由用户来做。觉得最好的聚敛人气的办法就是让网络从虚拟走向现实，继续开展像设计站衫这样的活动，增加用户的自我认同感。可以利用校内网人气之星这一资源开展像促进高校间交流的晚会，巡演之类的活动。或者是开展像学生论坛之类的学术性较强的活动。在网上也可以开展征文活动，由用户投票选择获胜者。当然这都只是设想，可行性还要进一步论证。但是要保证协助组织者的纯度，保证组织者是校内网注册者，不能变成只是由校内网赞助的活动，成为学生干部组织的活动。这样做，并且一定要做成精品会很耗时耗力，但是是非常有价值的，因为别人并没有这样做，能人所不能，这是最重要的，这才是一个网站的核心之处。总的来说，就是要在专业的基础上创新，要么在内容上创新，要么在执行内容的方式上创新。要有独有的东西，要让模仿者永远赶不上你的脚步。