管理者如何做医院护理人力资源规划

更新时间2019-04-20 11:00:35

一、就是现场了解情况，多找长期住院的老患者讯问医院的情况。二、和老医生进行沟通并把患者提出的意见，进行询问。三、整理所有采集的资料进行问题分析。四、根据存在的问题进行规划主要是一个采集数据、分析问题解、决问题的过程。（你的规划应该就是发现问题，提出解决方案。方案分长期规划和短期规划，用心去感受医院的需求，这个答案很容易出来）

关键问题是需求和人员素质。