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文山三七进入市场有什么劣势

更新时间2019-04-01 19:00:20

“三七”是文山人永远绕不开的一个话题,也许是一个永恒的话题。它承载了文山人太多的寄托、理想和希望;有人因它发家致富,有人因它命丧黄泉;更多的人则依靠它生存、发展。三七已经毫无争议地在340万文山人民心中成了一种文化、一种符号;甚至寄托着文山兴旺发达的梦想。这也难怪,几曾何时,三七的税收占到了自治州财政收入的一半,一大批的农民因为种植三七买了汽车、盖了洋房,完成了从农民到市民的身份转换。也正因为如此,只要外来人到文山,无论是领导、还是普通老百姓,首先听到的就是三七,送的东西是三七;作为主要领导,需要研究和重视的工作也绕不开三七。所以,说文山人有一种“三七结”恐怕一点也不过分。

但是,随着全球经济一体化浪潮的冲击,我国工业化发展的加快,文山经济已呈现多元化发展的格局,已不再仅仅依靠三七一个产业来获得发展,三七的辉煌似乎正在消失,占全州GDP的比重不到10%,财政收入更是只到占2%左右。历史上,三七曾经经历了“价与黄金等”,甚至“金不换”的辉煌时期,贵到只有达官贵人才能享受,普通百姓望尘莫及的境界;但也经历过“价不如生姜”的尴尬。十年余来,在中共文山州委、州人民的重视和培育下,三七经历了相对稳定发展的时期,种植面积成倍增加,社会需求量快速增长。但与人们的愿望相比,与三七的实用价值相比,三七产业的发展总是差强人意,远比不过闻名遐耳的高丽参,近不敌后起之秀普耳茶。三七产业到底怎么啦?是政府不够重视?还是三七市场潜力不足?答案肯定是否定的。文山州成立了可以说全球独一无二的三七特产局,还成立了同样绝无仅有的三七研究所。别的不说,光文山州三七研究所在国内外已经小有名气,研究水平得到了同行的广泛认可,其实力甚至超过吉林省人参研究院。至于三七的市场潜力,无需多说,近5年社会需求量翻了3倍就是很好的注释。据统计口径:我国现有医药工业企业3613家,其中中药制药企业1283家,截止2006年底全国使用三七为原料生产的中成药品种302个,批准文号多达3207个,生产厂家达1000余家,覆盖全国29个省市、自治区,几乎覆盖了所有的中药制药企业。许多著名的企业如天津天士力、广东丽珠得乐,漳州片仔癀、广州白云山都是三七的需求大户,更不用说云南白药这样主要依靠三七生存的大企业了。那么,问题到底出在哪里呢?

文山三七产业的问题,主要出在以下三个方面:


第一、无序的恶性市场竞争导致了三七应有的价值得不到体现。文山依然没有摆脱生产厂家原料供应地状况,说得不客气点,文山三七目前基本处于州外三七生产企业的“经济殖民地”状态。文山付出了巨大的生产成本,仅仅收获了三七应有价值之中很少的一部分。种植农户赚取的基本是劳动力、土地和种植材料成本。巨大的利润空间被生产企业、药品供应商和医院摄去了。这是三七产业(广义或者延伸的概念)没有实现完全的市场化或者“市场无效”导致的结果。从表面上看,三七等中药材是我国最早实行市场化改革的品种之一,三七生产和交易似乎实现了完全的市场化。而实际况是,由于市场信息的不对称和市场主体的不平等,导致市场化的缺失。市场化本身强调市场在配置资源方面的作用。根据市场理论,市场只要是一个没有摩擦、信息完全、竞争充分的市场,价格信号就可以调节市场实现均衡。问题是,三七不是一般工业化生产的商品,其生产周期长达三年;而且,三七种植农户处于分散小农经营状态,缺乏必要的应对市场的组织化生产和管理,与处于市场另外一端的、高度组织化的生产企业相比,其在市场中的劣势是显而易见的。这种地位和市场信息的不对称,常常会出现“市场无效”的问题。就算大多数情况下,市场依然在发挥作用,但由于生产规模的调整需要3~5年的时间,这种对市场信息反应的不及时(无法及时),导致每一次调整,三七种植农户都要付出沉重的代价。三七产业发展中大起大落的历史怪圈就不可避免地发生着,延续着。


第二、三七产业的内部结构严重不合理。由于缺乏龙头企业或者说真正意义上的龙头大企业,文山三七产业内部结构依然没有摆脱种植业占大头、加工业占小头的传统模式。从经济学角度来看,三七产业还属于传统农业经济的范畴,或者说至少还处于传统农业经济向工业经济过度的初期阶段。这种产业结构的不合理,导致了生产效率的低下,产业整体的经济效益不高,抗市场风险的能力低,产业化发展道路受到严重制约。也正因为如此,三七原料价格就成为三七产业发展好坏的晴雨表或风向标。当三七原料价格上扬时,三七产业发展加快,当原料价格下跌时,三七产业就会陷入徘徊不前的状况。


第三、缺少一支精英型的企业人才队伍。就文山三七产业而言,我们不缺乏资源,实际上也不缺乏市场,我们真正缺乏的是人才,包括管理人才、营销人才和技术人才,特别缺乏的是具有战略眼光和筹划能力的企业家。文山三七产业发展非常需要重量级的企业领导人物,需要企业精英或者说企业领袖。市场经济归根结底是人才经济,没有一支优秀的专业团队来对文山三七产业进行管理、筹划和运作,做强做大文山三七产业就永远只能是一个美好的梦想。


文山三七产业还存在很多问题,诸如投入不足、市场开拓不力、宣传不够等等。这些问题都是显而易见的,而且不是当前文山三七产业发展核心的问题。


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