一个管理者有哪些必须知道的干货？

更新时间2019-03-30 12:11:39

看了很多知乎上的问题关于一个管理者该学些什么吗，但还是没有很明白，一个管理者应该知道哪些干货？

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1、沟通能力
管理学之父德鲁克曾说过，管理的本质就是沟通。一个管理者能力的高低，很大一部分就在于沟通能力。
用王不烦的话来说，就是“借力成事”。
沟通能力就是“借力成事”的基础，有了沟通技能，就能够更好地调动他人资源，为你所用。
2、设定目标的能力
这几乎是管理者必须要做的事情，团队该往哪里走，怎么走——位置越高的管理者，越需要这个能力。
因为管理的范围越大，定的目标就需要越远，不然会让团队束手束脚，无从发挥。
美国海军陆战队就讲了这么一个故事，美军里有个名词叫“最高指令”，意思是无论如何都要达成这个指令。
这个指令往往是“打击敌方腹地”这样的粗略目标。
为什么不发出更加明确的目标呢？因为战场形势瞬息万变，目标越是明确，就越是会让士兵们束手束脚，原来重要的目标很可能在下一秒就变得毫无意义。
职场管理也是这样，目标需要跟着环境变化，设定一个好的目标，工作就几乎完成了一半。

1.自身的提升

2.建立相对完善的制度

3.用制度，流程来管理你的项目推进

4.善于发现下面人的长处，并用在适合的位置

5.财务一定要严，要笔笔审核，不要以为1毛线很少。

6.关注关心公司政策，公司人脉

7.关注国家政策