中小型企业如何建立统一的数据管理体系？

更新时间2019-03-30 08:31:50

中小型企业管理，如何利用大数据进行管理公司内部员工？

   在中小企业里，我们如何去收集、整理我们的“大数据”呢-------表单!只有将企业里最基本的“生产细胞”所产生出来的数据，及时准确在表单内准确及时的表达出来。通常在管理咨询的实践中，我们按流程的各个动作环节将表单分为基础信息表单、员工/岗位表单、班组表单、车间表单、企业表单几个类别来逐一推动“大数据”的建设基础工作。过程中逐步的规范表单的信息、填写要求，以及表单与表单之间的链接，使之形成完整一条数据链。当各个数据链汇总在一起，就可以形成各种各样的管理和经营数据。那么，这个时候，我们的基础就基本搭建完成。接下来最重要的就是要对这些数据进行分类，分析，形成我们的管理数据(品质、成本、效率、业务……)

   那么，具体如何推动呢?大致的步骤有以下几点：首先围绕PMC梳理好我们企业的各个流程，形成的基本的动作流程控制，原则是各个管理动作要能够形成有机的串联，我们把他叫做动作流;其次将各个层级的表单进行系统的梳理，原则是表与表之间必须能够链接，形成表单流。通过一个个的数据链，最终汇集到管理部门，形成我们的一个个的管理数据;最后，将这些数据进行同比、环比的整理和分析，形成动态的趋势变化图。当下，我们的管理就非常好做了!问题在哪里----看数据，问题怎么解决----看数据，问题解决了没有---看数据。