员工手册要通过多少人会议讨论

更新时间2019-03-15 01:16:46

      "员工手册"是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的"法律法规"，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。所以，编写员工手册需要凝聚方方面面的智慧，召开各种会议进行讨论是必须进行的。以下几个方面的程序是需要的：

      1）员工手册要符合国家的法律法规，就有必要听取有关法律专家的意见，具体采取什么形式需要根据实际情况确定；

      2）员工手册要体现权责平等的原则，就有必要请工会提出相关意见。至于工会如何形成意见，自有一套制度规定；

      3）员工手册要体现公平、公正、公开的原则，除了工会的意见以外，还需要广泛听取和征求职工的意见。没有职工的肯定，这个员工手册也难以得到落实；

      4）员工手册要有领导层拍板定论。经过上述多层次、多方位的讨论修改形成的员工手册基本上应该符合单位实际，领导层形成一致意见就可以贯彻实施了。

      供参考。

员工手册讨论部分人多人少，但要有企业内部的相关的人力资源部门人员、工会部门人员、风险合规部门（安全保卫部）人员、相关领导、部分员工等等进行讨论。仅供参考。