更新时间2019-03-09 01:42:16
对大型企业来说：
1、不是企业十分重视，而是老板有这种心理需求（原因我就不说了），但所有的老板在这个问题上均是叶公好龙而已，别当真；
2、对于负责的人事部门来说，需要给老板一个巨额费用支出的理由，有费用就有权利，权和利都是十分诱人的，甚至能让人发疯。
3、对于具体负责培训的部门来说，年底需要一份业绩报告，以此作为业绩的证据。同时，老板也需要这份报告，来满足自己的不时之需和心理满足的快感。
4、对于用人部门来说，多一个考核指标就多了一份可以操弄的理由或借口。
因此，人人都有利的事情，人家为什么不做？至于你被培训后是不是变傻和他们有什么关系？！
对于小微企业来说，员工培训是为了能让你赶紧能上岗顶班，别白吃老板的试用期的闲饭。老板最不愿意的就是养闲人，但更怕的是你上流水线后，捣鼓出废品来，那可是老板的命呀！
在市场经济条件下为了提高企业的市场竞争力，必须提高企业员工的素质和技术水平，提高产品质量，从而提高企业生存能力，所以企业十分重视员工培训。
你知道所有的企业都这样吗？“十分重视”？
就是尽快掌握和熟悉该企业的功能特点
重视员工培训的企业是由战略眼光的，目的就是为了长远发展
目的是提高员工的劳动技能，这与企业最大限度地提高经济效益是方向一致的。
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