聊一聊，公司前期创业的难题

更新时间2019-03-06 19:23:39

公司前期创业的难题：人力财力。

1.良好的心态

2.重视并评估自己的财务能力

3.审慎选行业和创业方式

4.要有长期规划

5.先求生存

6.精兵出击、团队精神

7.战略联盟

8.有前瞻性规划

创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，成为成功并快乐的创业家。

资金和项目的前景性，管理也是很重要的一块

市场开发、客户积累、融资难融资贵、高额的房租费用水电费用员工费用

创业的公司前期就是资金是最大的难题

不知道你的公司是什么类型

只不过都已经走上创业的道路有公司的存在，只能假定项目是没有问题可行的。

那创业的前期难题多是

1、客户、用户量的积累（推广问题，如何推广，怎么推广）。

2、收支什么时候平衡，什么时候盈利（资金问题）。

3、团队建设问题（是靠自己单打独斗，还是快速组建队伍走上正轨）。

解决好以上问题，其实其他问题都是小问题，尤其是可以用钱来解决的问题

1、项目2、资金3、人才

相关标签:创业