更新时间2019-03-01 07:35:37
1、实现采购业务的流程简约化、数据可视化,让采购成本大大降低,并有效规避了采购风险。
2、云计算将在采购领域中发挥强有力的作用,通过改造 的 全新云解决方案为用户提供简单、友好且直观的界面及便捷智能的操作后台,提高企业办公效率,增强用户良好体验感。
3、VR技术在供应商管理上通过生成虚拟场景完成供应商访问与现场审核,简化管理流程达到增效目的。
4、物联网介入,像一枚传感器在整个供应链流中作为传导部件,对材料、部件、产品、供应商,甚至终端用户等整条供应链环节进行追踪,帮助企业进行监督,还能让企业实时掌握整个采购流程的实用数据,过程中一旦发生意外情况,程序会立即作出响应,为供应链实现了高度透明及订单可追溯性。
5、通过大数据分析,数字采购将会推出目录化形式的采购,将企业采购品类自定义产品及服务编码结合,建立成一个庞大的品类数据库,它能快速将供应商产品纳入采购目录内,帮助企业加强全流程控制,实现差异化品类分析,并在复杂的类别中发现可持续节省的成本,充分挖掘出品类的数据价值。