公司属于初创，又是靠技术吃饭。现在请了几个技术大拿，我不懂技术，只负责销售口。虽然行业的前景大，

更新时间2019-01-29 18:33:02

但就破几个技术大拿不稳定，随时被走人，那我的损失就大了。我该怎么做？

当然是想尽办法“圈”住他们了。如何“圈”，不妨采用股权合伙人奖励机制，将他们全部变成企业的合伙人，给他们股权，牢牢的将他们套进去，另外你不懂技术，采用这种模式你就不用不懂技术而发愁了，他们想多拿钱，就要多干活，多用脑，而对你来说没有丝毫的投入，非常划算。建议你去听听上海激力企业管理咨询机构的课程，更加详尽的了解相关的机制，为导入做准备。

分股份，根据每个人的贡献程度，也就是常用的岗位股

分给他们股份，用股份锁住他们