管理者表扬员工应遵循的原则是什么？

更新时间2018-12-05 01:59:32

A  马上表扬

B  公开表扬

C  私下表扬

D  看到结果再表扬

      上面列举的ABCD不是原则，只是表扬的方式方法。管理者表扬员工应遵循以下几项原则：

（1）树立榜样和标杆的原则

      管理者表扬一个员工，不仅仅是为了激发这位员工更大的工作热情，更重要的是为其他员工树立榜样，从而调动整个群体的工作积极性。

（2）有利于团结大多数员工的原则

      管理者所表扬的员工应当在员工的群体中具有比较好的人缘和口碑，表扬这一个能得到大多数员工的共识和赞许，这样才能起到更好的团结员工和调动全体的作用。

那种表扬一个孤立一人，涣散群体的表扬不可取。

（3）阶梯性引导和激励的原则

      对员工的调动要呈阶梯型，不能让员工觉得管理者所提出的目标遥不可及，因此，管理者对于员工的每一个闪光点都要看在眼里，只要看准了，就尽量做到随时表扬和激励，一步步地引导员工进步。

（4）物质和精神鼓励相结合的原则

君子喻于义，小人喻于利，员工中有君子也有小人，就是同样一个员工既有精神的、荣誉的需求，也有物质的需求。因此，别把精神鼓励单纯化，要与物质奖励适当结合，要让员工看到实惠；也别把物质奖励庸俗化，要通过物质奖励调动员工的精神境界的提高。

至于上述的ABCD，我的观点是根据具体情况选择手段：

（1）我觉得A和D是一对，这一对方式，我认为应该是——看准了趋势就及时保养。

（2）我还觉得B和C是一对，我认为对待“孤单英雄”私下表扬，对于“公众人物”要公开表扬。当然，对于一般的员工，还是公开表扬的效果好。

按行业标准

选这三个答案：

B  公开表扬

C  私下表扬

D  看到结果再表扬

选后3个，公开比较重要哦

应该选择D，这是表扬的依据。