卓越的绩效报酬制度应该是具有什么特征

更新时间2018-11-30 05:34:15

一个有效的绩效工资系统：第一要有可观赏度，即对员工有吸引力，让一部分人能达到，如果只是数据好看而没有任何人能拿到，就说明是在墙上画饼充饥；第二是不能定得要求太低，如果很容易就让全体成员达到，就没有足够的刺激性，不能激发员工更加努力的工作，反正混时间都能拿到，谁还会努力呢。这两个是重点，也是平衡点，具体怎么制定，要根据自己公司的实际情况，不建议套用别人的，情况不同，套用后效果也不一样

这个不容易达到

作越绩效就是用你的钱来考核你。到最后钱越挣越少。

卓越这个评价要看你的目的，只要能完美地实现你的目的，就是卓越的。

其实个人一直是实用主义者：任何制度，都是一定时期的必然。从这一角度理解，知全公司发展的报酬制度就是好制度；同时，制度是可以随公司发展而完善的。