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请结合你企业的实际系统分析信息系统的评价该如何进行

更新时间2018-11-28 04:53:31

物流的信息化管理随着物流行业的发展壮大日益为从业者和管理信息系统提供商所重视,物流信息管理系统是专业用于企业的物流管理包括第三方物流的信息管理系统,从物流的发展历史来看,在上世纪90年代,物流技术的发展主要体现在设备技术上,包括自动化仓库,集装箱运输,大型货运卡车以及随之而来的GPS和GIS技术等。在欧美等发达国家,物流的产值已经占到国民生产总值相当大的部分。其中物流信息管理系统对此行业的贡献不容忽视,所以中国要成为东亚乃至环亚太地区的物流中心,物流信息管理系统也是重中之重。在物流的作业效率以及服务规模都达到了空前的水平。然而随着技术平民化进程的加快,技术更新的速度进一步加快,物流业的技术水平也处在互相快速接近的状态,物流业的竞争也愈加激烈。

 

  信息是能反映事物内在本质的外在表现,如:图象、声音、文件、语言等,是事物内容、形式和发展变化的反映。物流信息就是物流活动的内容、形式、过程及发展变化的反映。现代物流信息在物流活动中起着神经系统的作用,“牵一发而动全身”。

 

主要通过它的几项基本功能来实现的,包括:

 

1. 业务控制功能。物流服务的水平和质量以及现有管理个体和资源的管理,要有信息系统的做相关的控制,应该建立完善的考核指标体系来对作业计划和绩效进行评价和鉴别,这里强调了信息系统作为控制工作和加强控制力度的作用。

 

2. 市场交易活动功能。交易活动主要记录接货内容、安排储存任务、作业程序选择、制定价格、及相关人员查询等。物流信息的交易作用就是记录物流活动的基本内容。主要特征是:程序化、规范化交互式,强调整个信息系统的的效率性和集成性。

 

3. 支持决策和战略功能。物流信息管理协调工作人员和管理层进行活动的评估、和成本—收益分析,从而更好的进行决策。强调物流信息管理系统支持决策和战略定位作用。

 

4. 工作协调功能。在物流运作中,加强信息的集成与流通,有利于工作的时效性,提高工作的质量与效率,减少劳动强度系数。这里,物流信息系统也有重要作用发挥。

 

  既然物流信息有这么重要的作用,那么我们就应该对它进行有效的管理,物流的信息管理就是对物流信息的收集、整理、存储传播和利用的过程。也就是将物流信息从分散到集中、从无序到有序、从产生,传播到利用的过程。同时对涉及物流信息活动的各种要素,包括:人员、技术、工具等进行管理,,实现资源的合理配置

 

  信息的有效管理就是强调信息的准确性、有效性、及时性、集成性、共享性。所以在信息的收集、整理中要避免信息的缺损、失真和失效,要强化物流信息活动过程的组织和控制,建立有效的管理机制。同时要加强交流,信息只有经过传递交流才会产生价值,所以要有信息交流、共享机制,以利于形成信息积累和优势转化。

 

  物流信息化管理可以实现物流作业的自动化,通过条码和数控工具、GPS等现代管理工具与方法,可以大大的提高劳动的生产效率。同时可以实现三流的统一,就是说资金流、物流与信息流可以及时集成的反映到工作人员的眼前,做到心中有数,办事有力。

 

物流信息系统的开发过程。

 

1. 系统的物理设计。以构架好的逻辑模型为框架,利用各种编程语言实现逻辑模型中的各个功能的模块,如确定数据输入、出、存储的处理方法,要做好系统的程序设计工作。

 

2. 系统调研。对现有的管理方法 、物流管理系统和信息流程等有关况进行现场调查,作出相关的调研报告和图表,指出信息系统设计的目标以及达到目标的可能性。

 

3. 系统的实施。必须在交付系统正式试用之前对系统进行严谨的测试。包括:各个独立模块的测试和集成测试、单机和网络用户的测试。

 

4. 系统逻辑设计。在系统调研的基础上,从整体和全局高度构造物流信息系统的逻辑模型,对各种模型进行择优录取,确定最佳方案。 

 

5. 系统的维护与评价。系统运行一段时间后,根据变化和要求,必须做相关的改动,完善,并对系统作出客观、公正的评价。

 

结构化生命周期法。这是一种应用广泛,技术成熟的方法。其特点是:

 

1. 运用系统的分解和综合技术使复杂的系统简化。从上向下的分解将系统分成既相互独立又相互联系的功能子系统,只到分解成只有极少功能的模块,目的是使功能简化,便于设计和实施。已经调试的模块可以合并成子系统,子系统又可以合并成一个完整的信息系统,达到完成总体功能的目标。

 

2. 先明确拥护需求,根据需求设计系统,完全从用户角度考虑。按阶段进行,保证系统的开发质量,减少开发的盲目性。

 

3. 强调阶段成果审定和检验制度。此法的开发阶段划分明确。只要相关人员认可,才能作为下一阶段工作的依据,不然将不能进一步工作。

 

设计物流管理信息系统时必须遵循几个原则:

 

  一、完整性原则

 

1. 要保证系统开发的完整性,制订出相应的的管理规范,例如开发文档的管理规范、数据格式规范、报表文件规范。保证系统开发和操作的完整和可持续性。

 

2. 要求功能的完整性。就是根据企业物流管理的实际需要,制定的系统能全面、完整覆盖物流管理的信息化要求。

 

  二、可靠性原则

 

  1. 系统在正常况下是可靠运行的,实际就是要求系统的准确性和稳定性。一个可靠的物流管理系统要能在正常情况下达到系统设计的预期精度要求,不管输入的数据多麽复杂,只要是在系统设计要求的范围内,都能输出可靠结果。

 

  2. 非正常情况下的可靠性,就是指系统的灵活性。指系统在软、硬件环境发生故障的情况下仍能部分使用和运行,一个优秀的系统也是一个灵活的系统,在设计时就必修针对一些紧急情况作出应对措施。

 

  三、经济性原则

 

  1. 企业是趋利性组织,追逐经济利益是其活动的最终目的,所以每一次投入它都会考虑产出,所以在系统的投入中也要做到最小投入,最大效益。所以软件的开发费用必须在保证质量的情况下尽量的压缩。

 

  2. 同时,系统投入运行后,必须保持较低的运行维护费用,减少不必要的管理费用。

 

软件公司小编整理介绍说物流管理系统设计流程主要分四步走:

 

一、系统分析阶段。这是系统开发的基础,是理解用户需求和业务处理状况与流程的唯一途径,同时进行功能、需求和限制的分析,综合因素,提出可行的系统建设方案。

 

二、总体规划阶段。根据用户需求、业务的过程、环境,分析系统开发的可能性,进行概念设计和逻辑设计,指定总体规划的实施方案。

 

三、建立系统模型。确定系统目标、功能分析,划分子系统和功能模块、明确数据处理方式、选择支持系统的软、硬件。

 

四、系统设计阶段。主要分为:系统设计、系统编程、系统调试三个阶段

 

  原则确定以后,就开始系统设计的第一项实际工作——系统设计,系统设计的任务和目的是对选定对象进行调查和分析,明确系统目标,提出初步模型和完成系统分析报告。包括下了工作:

 

一、物流信息管理系统目标分析

 

1. 根据问题表,建造一个倒置的目标树。

 

2. 依据系统分析结果,列出问题表。

 

3. 确定解决目标冲突的方法,指出各项具体措施的考核指标。

 

二物流系统结构分析

 

1. 系统结构和用户结构调查分析,要求清楚与完成系统任务有关的部门、人员及相互层次关系,划出拥护结构图。用户结构分析的依据是任务关系,分层的标准也是对任务的关系,而不是组织结构图。

 

2. 系统环境及实现新系统条件的分析,包括现有系统的物流管理水平、业务信息的精确程度、领导的认识,硬件和软件以及网络环境的可靠性与支持作用。

 

3. 物流信息流程的调查,就是了解物流信息载体的种类、格式、用途和流程,各个主要环节需要的信息、来源、去向、处理方法、计算方法、以及信息的提供时间和形态。

 

三、系统的功能分析

 

  整理以往资料,结合现行系统分析,进行功能分析。包括两个内容:功能层次分析和层次之间关联分析。先要把功能逐层分解为多个子功能。

 

四、系统的需求分析

 

1. 分析决策功能需求的合理性。

 

2. 分析事务处理能力需求的合理性。

 

3. 找出关键需求,作出解决问题的初步计划,为功能分析打下基础。

 

五、系统的数据流程分析

 

  要去实物流,抽象出信息流,绘制出数据流程图并岁各种数据的属性和各项处理功能、进行详尽的数据分析。弄清这些流动数据的属性、数据的存储情况和对数据的查询的要求并给与定量的描述和分析。包括:绘制数据流程图,它是分析阶段所提供的重要的技术文件之一,反映了系统内部的数据传递关系。是对系统的一种抽象和概念化,它只表示数据、功能之间的关系,不涉及如何实现。


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