更新时间2018-11-12 22:16:15
还想请问,pmc算不算公司的核心部门?
物控部属于公司的核心部门。
了解一下PMC: Product Material Control 生产及物料控制,通常分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管) 主要职能是生产的计划与生产的进度控制; MC:物料控制(俗称物控) 主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。所以PMC一般称为物控部门。
1、生产部的职能:
负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。
2、销售部的职能:
开拓市场,承接业务,负责总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品,销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。
3、财务部的职能:
公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能,为管理决策提供重要依据。
4、人事部的职能:
根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现人力资源的有效提升和合理配置,确保企业发展的人才需求。
5、采购部的职能:
负责材料、设备、成品、半成品的采购管理,并对采购的及时性、价格和质量负责。对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估,了解公司主要物料的市场价格走势,制作采购文件,采购所需的物料。
6、行政部的职能:
在总经理的领导下全面负责企业的行政事务,积极贯彻行政管理方针、政策,为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和后勤保障。
部门划分即活动分组,是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位,如部、处、科、室、组等,这些通称做部门。职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。职能(Competency),指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。
每一家公司的情况不同
董秘办、财务、主要业务部门等
财务,人事。销售。科技公司还要研发
财权和人事权在哪里都是重要的。不光公司类,政府也是同样的
财务和销售
如果是一个小公司,老板就是核心
人事和财务这两个部门。
小企业就是总经办
生产管理、销售、财务、研发。pmc应该属于核心部门
通常是技术研发部门和销售与市场部门。
上一篇:预应力管桩需要做什么资料