电子书如何体现了构成图书的五大要素

更新时间2018-09-26 06:16:30

 

一、內容資源。　　  

內容資源是書業數字出版競爭力的關鍵。出版社應發揮核心優勢，專注優質數字內容生產，整合內容資源，提高內容管理水平，從而提升企業的核心競爭力。　　

出版是以內容為基礎的文化產業。傳統出版數字化轉型的前提是具備大規模、有價值的內容，以及以該內容形成的具有被用戶所認知和可消費的數字產品。出版手段數字化之後，傳統出版社真正握在手的優質資源，是整個產業群的頂端—內容。內容經過出版社的再創造，轉化為可以投向市場的圖書產品，或載體更為廣義的數字產品，內容原有的科學和藝術價值獲得了放大，同時也擁有了可以在市場上獲利的能力，成為出版社的資本。　　 

1.內容資源結構化。

出版資源只有經過深度加工、分類管理後，才能夠充分發揮數字技術的優勢，滿足客戶要求。　　 

2.內容資源特色化。　　 

出版社擁有的內容資源，必須是在某一領域具有核心競爭力的、具有特色的內容資源，而不是同質化的、缺少專業水準的[大路貨]。這需要出版社在特色定位、掌握核心資源方面形成自己的優勢。　　 

3.內容產品多樣化。　　 

未來數字出版的內容表現形式將不再局限於將傳統的紙介圖書數字化，數字化內容多樣性發展已漸成趨勢。各出版社在結合特色定位的同時，要進行立體開發，根據終端消費需求確定產品形態，將同樣的內容用不同的媒介形式進行包裝轉化，最大限度地推向市場和佔領市場，才能獲得最大化收益。　　 

二、技術支撐。　　  

身處日新月異的互聯網環境，只有將技術與內容完美融合，才能在轉型升級中佔有領先地位，以雙輪驅動出版業昂首前行，才能在創造、引領和滿足用戶的核心需求中發揮價值。　　 

一直以來，技術在數字出版產業發展中扮演著重要的角色，甚至在某種程度上引領著數字出版的發展。世界在發生劇烈的變化，善用技術者先行。　　 

1.選擇適用技術，開發特色產品。　　 

在數字時代，並不一定是越高級、越複雜的技術能最後成功。能否建立成功的商業模式，關鍵取決於數字技術能否很好地和內容相結合，是否能為讀者提供比傳統方式更有價值的服務。能夠很好地表達內容的技術才是有價值的。　　 

2.運用數字技術，再造出版流程。　　 

數字出版的本質是出版流程的再造。通過出版流程再造，實現真正意義上的跨媒體出版，實現對內容資源的統一數字化加工和生產，把非結構化的信息製作成圖書、報刊、光盤、網頁等產品，供用戶以各種媒體形式進行閱讀、檢索、查詢、分析和共享。　　 

3.研發先進技術，探索新型產品形態與服務模式。

在技術資源方面，出版社除了要結合自身的內容資源及特點，與先進的技術進行融合，還要積極開展數字出版方面的技術研發，探索出新型的數字內容產品形態和服務模式，做到內容與技術的完美創新，從而使出版社具備新型競爭力，推動傳統出版向數字出版的轉型。　　

三、人才資源。　　  

數字出版人才培養源於出版、高於出版，既可以從傳統的出版人才培養上進行調整提升，也可以從新媒體產業融合發展的新方向上建立起人才培養的通路。　　 

數字出版人才是指在數字出版產業鏈條上從事內容生產整合、提供按需定制服務的編輯、複製、傳播及其相關人才。數字產業鏈的構建需要大量的復合型人才。這類人才既需要擁有數字多媒體開發和熟練運用各種跨媒體出版技的術能力，又需要具備內容資源整合能力、服務能力、項目推廣能力等；既要精通數字出版物的內容，又要熟識數字出版特性，並熟悉出版流程。　　

四、渠道資源。　　  

傳統出版企業應從單一依賴內容合作模式，進入數字產品開發和信息服務為主的新階段。可借助第三方數字發行平台和自建的數字出版平台向受眾提供營銷和服務。　　 

出版企業作為內容提供商，如何利用先進的數字技術將合適的內容準確地傳遞到合適的目標讀者手中，將內容產品營銷和傳播的觸角延伸到更廣闊的範圍，從而使內容的價值最大化？這已成為出版業未來發展的關鍵所在。　　

五、合作共贏。　　  

數字出版產業鏈的建設必然是一個多元合作的過程。出版社必須與國內外數字出版技術商、運營商以及資本集團等進行合作，揚長避短。合縱連橫應該是出版社數字化轉型的一條捷徑。　　 

出版企業與技術服務商合作過程中，技術服務商負責提供數字出版的技術解決方案，向出版社提供專業化的數字出版生產管理系統，提供數字出版數字化過程中所用到的IT技術，包括數字出版物的版面處理、數字內容的數字版權保護（DRM），以及Web2.0技術、數據挖掘技術與檢索等，並為出版社提供數字出版加工平台。　　

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