在推进“街乡吹哨、部门报到”过程中存在哪些问题和困难

更新时间2018-09-06 11:59:01

1、“街乡吹哨 部门报到”品牌旨在探索首都城市基层治理、推进城市精细化管理、增进民生福祉的新实践。“街乡吹哨，部门报到”通俗点讲就是基层政府逐渐摸索的机制，破解城市管理体制改革问题，这些城市治理中的“老大难”问题，以前各相关部门曾轮番攻坚，没少花力气，效果却不尽如人意。但随着“街乡吹哨，部门报到”的摸萦机制，由街道吹哨，各部门前来共同解决问题，是否能够让治理难题迎刃而解。我觉得这有待于进一步完善。

2、乡镇是一线部门，最容易发现问题，但没有执法权，协调执法部门来一线，往往声势一过死灰复燃，难以形成有效管理；执法部门虽然有权，但是管理重心偏高，与各乡镇配合不紧密，不能很好地深入一线去发现和解决问题。更关键的是，街乡、委办局等部门条块分割，管理分散，“你来他不来”。“街乡吹哨，部门报到”要解决的主要问题还是权责问题不清，条块分割的问题。如果权责不清的话，街道吹哨后遇到的问题虽然解决不了，但街道层面没有被真正赋予权利的话，责任、板子还要由街道来担。虽然赋予了街乡吹哨的权力，但部门是否真正报到，是否真正作为，还有待进一步检验。

3、多年来有的小区一直无物业管理，违法建设数量大，消防通道不畅，流动人口密集聚居，小区环境脏乱，消防隐患问题突出。