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党建工作与生产经营工作“两张皮”问题的具体做法

更新时间2018-08-13 04:52:21

     解决党建与生产经营“两张皮”的问题,首先,就是要解决思想认识问题,就是抓党建的目的是什么?抓党建的目的,就是为了促进生产经营。现实中,有一些地方为了党建而抓党建,尽搞一些华而不实的花架子,搞形式主义,其结果就是党建工作看上去轰轰烈烈,没有实际效果,让大家对党建工作产生疑问,甚至厌恶。所以,坚决不搞形式主义、不搞脱离实际的东西,是解决“两张皮”的首要任务。不要看这个思想认识问题很简单,实际并不简单,很多时候,上面的检查来了,发现这里没有上墙、那里没有悬挂,落了一堆不是,思想也就不淡定了。特别是看到别的单位搞得花里胡哨受到表扬、自己受到批评的时候。

      其次,要解决在生产经营中抓党建的切入点。也就是怎么抓的问题,这个事就要具体况具体分析了,题主没有说明你是做什么生产经营的,我也不好瞎说。但是,有一点是共同的,那就是在生产经营中抓好共产党员的先锋模范作用!党员都不起模范带头作用,党建肯定没有抓好。

      再次,就是党组织的领导要深入一线,及时发现问题、解决问题。坐在办公室里面指挥不是党的传统,党的传统是共产党员在第一线!当然,领导也不是天天都在一线,但是经常深入调研,到一线去做工作确实是很必要的。

     粗略说点,关键还是撸起袖子加油干!供参考。

一是班子队伍一体化。在企业生产经营班子和党委领导班子配备上实行了交叉任职,群团组织负责人也均由党委班子成员兼任或分管,本着方便职工、便于开展工作的原则,重新理顺党群组织机构设置,实现党群建设与生产经营“一肩挑”。

二是阵地设施一体化。按照“整合资源、集约利用、共建共享”的原则,实现了党群组织阵地共用、资源共享,有效地节约了集团的人力、物力资源。同时积极打造宣传阵地,广泛宣传党群工作及企业涌现出的先进人物与典型经验,有效地整合了宣传力量,搭建了宣传的“空中阵地”。

三是制度体系一体化。为适应现代法人治理企业的管理要求,把党的建设与制度建设紧密结合,在认真规范三薄一册、严格落实“三会一课”制度的基础上,紧密联系企业实际,制定了党群联建工作要点、创先争优活动实施方案,每年都要制定党群工作实施方案,实行量化考核与工资直接挂钩,使党建工作与生产经营工作相互渗透、相互促进,有效地避免了党建工作与生产经营工作“两张皮”的现象。

四是活动开展一体化。积极开展“三争五创”主题实践活动,即:争做优秀党员、争当优秀党务工作者、争当优秀党员经营管理者和以“领导班子好、党员队伍好、制度措施好、群众反映好、工作业绩好”为主要内容的五好党支部创建活动。围绕这一主题活动,将党组织的对外联络协调优势、工会的对内协调职工的优势、团组织联系团员青年的优势和妇联联系妇女的优势有机结合起来,深入开展了“巾帼文明岗”、“巾帼建功”、“岗位多奉献、工作创一流”、金秋助学、爱心捐助等活动,促进了企业的安全稳定,为企业持续健康快速发展创造了良好的环境

政企分开,分而不开,相互支持,相得宜章。

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“两张皮”问题,就是都浮在表面,无法深入进去。需要改进,做到双线并举,相互促进,共同取得成效。


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