通信施工项目经理所在涉密岗位存在哪些保密管理风险点？对这些风险点进行防控的主要措

更新时间2018-07-22 10:02:47

答：存在的风险因素：

（一）保密工作团队上的问题；

1 、领导保密意识尚不够敏感；

2 、保密教育不经常、保密知识缺乏；

3、 保密组织的任务分工不明、对保密形势的估计不准确 ；

4、专项检查不到位、安全隐患排查不彻底 ；

5、保密员队伍建设还须加强；

6、工作思路缺乏创新、 工作缺乏协同合作。

（二）保密工作环境上的问题：

1、可能在设备设施上泄密；

2、可能在计算机系统上泄密；

3、可能在生产及学习训练过程中泄密；

4、职工跳槽频繁；

5、在物流中泄密风险较大。

防控的主要措施有：

1、进一步加强保密“软件建设”。

2、进一步加强信息设备的安全建设 。

3、进一步完善保密工作机制。

4、在劳动合同中约定员工保密义务和竞业限制。