如何才能把人才留得住、用得好、把人才队伍建设好？发言提纲

更新时间2018-03-27 22:03:37

如果你是老板，给你点建议：

1.建立晋升机制，让人有奔头

2.人尽其用，不要埋没人才

3.工资待遇，不要太抠门

4有奖励，有处罚，而且一定要严格执行，不能弄成摆设

5.制定好公司规章制度，严格执行，不能这些制度给员工制定，对领导就是摆设、

6.老板要公平对待每一位员工，和善待人

7.提高你个人魅力

关键是要人尽其才，知人善任。