试用TIS方法分析宿迁的旅游主题形象应如何定位

更新时间2018-03-07 06:03:15

　　面对宿迁市社会经济总量需要不断扩张和经济转型升级的双重压力，宿迁市旅游产业发展理应发挥更大的社会经济发展的促进功能。下面试用TIS方法，分析宿迁市的旅游主题形象应如何定位的问题。

　　宿迁市应发挥“生态为归宿”的独特优势，依托“创业求变迁”的人文精神，挖掘与转化悠久的历史文化内涵，将旅游业发展与城市建设结合、与产业结构调整升级联动，从而实现更大突破，即：以“一带一路”为统领，认真贯彻国务院关于加快旅游产业发展的各项要求，依托宿迁独特的生态优势，结合城市重大项目建设，加强历史文化的挖掘转化，加大旅游业的开发力度，突出龙头旅游项目的重点建设完善和特色再造，强化精品开发，优化旅游产品结构和产业结构，完善旅游接待服务设施和旅游服务体系，通过创新旅游发展方式，将旅游业发展全面融入到整个城市建设、城市营销、品牌提升和城市现代服务业发展的全过程中，提高旅游核心竞争力和旅游知名度，全面提升宿迁旅游的整体发展水平，全面提升宿迁旅游在全市产业经济中的动力与活力作用，全面提升旅游业在全市国民经济中的贡献份额，全面提升宿迁旅游在江苏省及全国的地位与影响力。

　　㈠旅游形象定位

　　核心形象定位：楚风水韵、休闲绿都。

　　㈡主打宣传口号

　　⑴项羽故里——酒闻天下！

　　⑵美好江苏——休闲宿迁！

　　⑶中国最美的生态休闲旅游城市！

　　⑷生态旅游到宿迁！

　　㈢旅游功能定位

　　⑴主导功能：生态游憩、休闲度假、文化体验、乡村旅游。

　　⑵基础功能：观光游览、商贸美食、商务会展、工农业旅游、红色旅游、宗教旅游等旅游市场定位。

　　⑶国内旅游市场定位：

　　①核心市场（一级市场）：江苏省、淮海经济圈及长三角地区；

　　②拓展市场（二级市场）：除一级市场以外的华东其它地区及环渤海、珠三角地区；

　　③机会市场（三级市场）：除一级市场和二级市场以外的大陆其它地区。

　　⑷入境旅游市场定位：

　　①核心市场（一级市场）：港澳台、日韩、东南亚地区；

　　②拓展市场（二级市场）：北美、欧洲地区。

　　在上述基础上，全面实施旅游产业的大营销战略，加大营销投入，将旅游营销与城市营销充分整合，互动促进，加强宣传造势，形成更具影响力的旅游市场氛围和更具影响力的城市品牌形象，促进游客数量的稳步增长和市场效益的提升，促动城市快速发展。同时，宿迁旅游业的发展必须从区域层面、产业层面和行业层面寻求区域城市联动和一体化发展，实施区域旅游一体化战略，积极融入江苏、淮海经济圈和长三角的旅游，形成资源共享、产品联动、客源互流、信息互通、市场共建、管理互动、利益双赢的良性竞争和精诚合作局面。