民主生活会什么时间引入企业

更新时间2022-02-27 23:18:45

题主的“问题”好，很能说明问题。

在西方，特别是在日本，企业内部的“民主生活会”形式的活动，在企业里逐渐的形成“特定的管理模式”，推动企业现代化管理起到了明显的促进作用。

这个“形式”又以“企业现代化管理模式”的形式传遍全世界，又回传到中国，变成企业现代化管理的“样板”，被非常多的企业所接受。

呵呵，真的是“造化弄人”呐，在上世纪50年代末，鞍钢工人首创“工人参加企业管理”的先河，其形式就是以“民主生活会”的形式来实现的，这就是著名的《鞍钢宪法》的诞生基础。

《鞍钢宪法》内容简述：开展技术革命，大搞群众运动，实行两参一改三结合，坚持政治挂帅，实行党委领导下的厂长负责制。

“两参一改三结合”的制度强调：要实行民主管理，实行干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，工人群众、领导干部和技术员三结合。

这项“制度”在上世纪70年代初，被日本企业管理专家发现，并学走，经过日本人结合他们本国的特点，改造成“企业职工通过工会参与本企业的管理，以民主生活会的形式向企业提出合理化建议，并得到鼓励和奖励，参与企业的规章制度和生产工艺的修订，大幅度的提高了企业的现代化管理水平”。

中国则利用国企改革，将《鞍钢宪法》彻底的推翻，实行“企业的厂长负责制”，相当长的阶段，将企业的“党委（或党组织）”搁置在一旁，企业管理与“党组织”无关，便于“企业改制”。

没想到的是，“民主生活会”形式的活动又以“现代化企业管理”的模式，重新被许多的企业以引进“国际先进的现代化企业管理经验”的形式，重新被非常多的企业所接纳。

真的是“造化弄人”呐！

题主还在这里“询问”，“什么时间引入企业”？殊不知，这本就是“中国人自己培养的孩子”，自己看不上，抛弃了，外国人却“如获至宝”，用来实现“企业管理的现代化改造”，而且成就卓著！反过来，我们还以“学习国际先进的企业管理经验”的形式，高价“引入”这个现代化企业管理“理念和经验”，何曾想到这本就是我们自己“丢弃”的“孩子”嘛。

想到这里，就感到“非常的惭愧”啊，无话可说的。